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Buchempfehlungen der Redaktion Globalscout

Archiv: Ratgeber


Stefanie Demann - Selbstcoaching für Führungskräfte Stefanie Demann
Selbstcoaching für Führungskräfte

KEN. Stefanie Demann ist Business-Coach, Kommunikations- und Vortragsrednerin. Sie ist bereits Autorin von zwei anderen Selbstcoaching-Büchern für Führungskräfte. Dass sich das Thema hält, damit hatte ursprünglich kaum jemand gerechnet, selbst die Autorin, Mutter von drei Kindern, Selbstständige und Unternehmerfrau nicht.

 

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 Margit Hertlein - Raus aus dem JammersumpfMargit Hertlein
Raus aus dem Jammersumpf

KEN. Margit Hertlein meint es ernst mit ihrem Mittel gegen den ach so deutschen Jammersumpf. Sie empfiehlt uns Neugier. Neugierige sind schnell auch begeistert, denken kreativ um die Ecke und damit raus aus dem Jammersumpf.

 

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Karl-Ludwig Leiter - Wie vor WasKarl-Ludwig Leiter
Wie vor Was

KEN. Karl-Ludwig Leiter führt uns am Anfang zurück in die frühen Siebziger. Hippiezeit, Partyzeit, alles ziemlich abgefahren. Was auch immer Joe zu sich genommen hatte, er schoss für Sekunden in die Höhe, sagte bedeutungsvoll: »Wie vor Was« - und sank zurück ins Reich der Halluzinogene. Das soll nicht umsonst gewesen sein.

 

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 Nick Fitzherbert - Die perfekte PräsentationNick Fitzherbert
Die perfekte Präsentation

KEN. »Perfekt präsentieren«, »So gelingt jeder Vortrag«, »magische Tricks« – Immerhin: meine Neugier ist geweckt. Wieder einmal. Aber würde ich deshalb zu Nick Fitzherberts Thema wirklich mehr und vor allem Neues erfahren als wie PowerPoint funktioniert?

 

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Hans-Uwe L. Köhler - Hau eine Delle ins UniversumHans-Uwe L. Köhler
Hau eine Delle ins Universum

KEN. Endlich ein Erfolgs-Buch, das mit dem »Erfolg« aufräumt. Besser-weiter-schneller war gestern. Zu unterschiedlich sind die Lebensmodelle, zu schnell ändern sich die Zeiten, und zu hoch hängt die Latte für das, was gemeinhin als Erfolg bezeichnet wird. Aber »Gelingen«, das kann man nach Hans-Uwe L. Köhler schaffen!

 

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Lars Vollmer - Wrong TurnLars Vollmer
Wrong Turn

KEN. Das sieht ja gar nicht gut aus mit unseren Führungskräften! Sie sollen führen, denn das ist ihr Job. Und weil sie dafür bezahlt werden, tun sie es auch – meistens da, wo sie weder kompetent sind noch die Übersicht haben. Nach Lars Vollmer und »Wrong Turn« sollten Unternehmen besser auf sie verzichten.

 

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Der Werte-Manager
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